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2017年省旅游集團十件大事

來源:福旅集團瀏覽:4377日期: 2018-03-06

一、旅游供給側結構性改革

專題會議精神落實落地

2017年,集團全面深化改革,實施有效重組,注重頂層設計,創新發展模式,積極推進省政府于2016526日、2017324日召開的推進旅游供給側結構性改革專題會議精神,部署“四個一”發展戰略和“3113”產業布局,有效推進福建旅游“三增加”目標的順利實施,開啟優質旅游新時代。

二、再度挺進中國旅游集團20

以體制創新引領發展,以項目落地推動發展,以提質增效加快發展,以黨建提升保障發展,全面完成全年各項指標,實現管理和效益雙提升,綜合實力不斷增強,在2016年進入“中國旅游集團20強”的基礎上,2017年再度成為20強,位列第17

三、職業經理人制度全面推行

向體制機制改革要效益、謀發展。在2016年全面推行公司制改革和成功進行職業經理人改革試點的基礎上,中旅集團板塊21家權屬企業全面實行職業經理人制度,深化經營機制和三項制度改革,建立了科學有效的業績考核辦法,企業綜合效益大幅提升,營收和經營利潤大幅增長,員工薪酬均有不同幅度提高。職業經理人實施半年來,營收比上年同期增加1.3億元,增長29.93%,經營利潤比上年同期增加1355萬元,增長87.07%。集團在用人用工分配等經營機制上有很大轉變,市場化運作正逐步形成,業務拓展呈現新的活力。

四、和聲鋼琴成功上市

帶動集團多元化發展

61日,和聲鋼琴在北京正式敲鐘掛牌上市,成為省旅游集團重組設立以來首家新三板掛牌企業、福建省首家樂器制造新三板掛牌企業,實現由單純制造企業向“工業制造+文化藝術服務”企業轉型。和聲鋼琴將進一步發揮品牌優勢,逐步實現多元化發展,加大對文化相關產業的收購兼并,整合資源,延伸產業鏈,引進國際知名品牌,建設文化產業大平臺。

五、省旅游產業發展基金

成立運營

921日,集團首家基金管理公司——福旅聯信基金管理有限公司成功注冊落地,福建省旅游產業發展基金首期基金的成立運營,將促進產業資本和金融資本更加緊密融合,為集團旅游項目的落地提供有力的資金保障,也為福建旅游產業發展起到引領和放大的作用。

六、“愛游福建”綜合信息服務

平臺試運行

11月,“愛游福建”綜合信息服務平臺試運行,為將來與全域旅游一卡通、行旅通、可米生活等實現有效打通打下基礎。“愛游福建”綜合信息服務平臺是集團有效整合資源,打造全要素、全產業鏈平臺的其中一例。與此同時,全域旅游營銷平臺進一步拓展,景區托管平臺、旅行社合作業務平臺、酒店管理平臺、國際貿易跨境電商平臺建設等同步加快推進,產業鏈條不斷完善。

七、差旅服務管理平臺

延伸產業鏈

運用“互聯網+”思維,創新拓展產業鏈延展業務,引入北京行旅國際團隊,開發“行旅通”現代差旅管家服務平臺,成為福建省首家專業全球一站式企業商旅服務品牌,1222日,與20多家政府機關、企事業單位簽訂了合作意向書。

八、休閑旅游目的地項目

落地有聲

通過并購、托管、直接投資等方式,加快旅游目的地建設,豐富旅游產品。龍巖連城冠豸山景區索道、寧德柘榮鴛鴦草場等一批項目開工建設,長樂猴嶼僑鄉特色小鎮等一批項目完成了概念性規劃,進一步加快休閑度假產品建設,推進落實旅游供給側結構性改革。

九、全國旅游OTA聯盟活動推進集團大平臺發展格局

616日,成功舉辦全國旅游OTA聯盟武夷山主題活動,集聚了來自途家網、攜程網、驢媽媽、阿里旅行等國內互聯網及旅游業界50多名領軍人物,深入交流對接,強化戰略合作,通過“請進來、走出去”的方式,搭建全域旅游營銷平臺,著力推廣“清新福建”旅游品牌。

十、2017福建旅游生活展

圓滿成功

1222日—24日,成功舉辦2017福建旅游生活展。展會規模空前,主題突出,內容豐富,形式多樣,首次按照市場化、專業化運作,首次進行展銷合一、現場直賣,首次在省會城市福州舉辦,并與上半年在廈門舉辦的海峽旅游博覽會形成了福建旅游南北互動、全面營銷、全域發展的新格局,彌補了福建省會城市沒有綜合性的旅游展會,為推廣“清新福建”旅游品牌,推動旅游產業融合創新,推進福建旅游“三增加”目標的順利實施,做出了全新的探索。


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