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發展規劃

來源:福旅集團瀏覽:5594


總體思路:按照“大旅游”發展觀,從旅游產業發展整體著眼,遵循“產業+資本”的發展模式,以供給側結構性改革為方向,以“旅游+”為重點,以旅游目的地建設為核心,以“構建平臺整合資源,跳出旅游做大旅游”為運作方式,以“全要素整合,全產業鏈打造”為實施手段,構建旅游產業集群,有效實現資產證券化,著力打造福建旅游龍頭企業。


頂層設計:以六大板塊(即旅游服務板塊、旅游目的地板塊、文化傳媒板塊、旅游地產板塊、國際貿易板塊、金融證券板塊)為支撐的“四個一”發展戰略(一大產業、一大平臺、一大貿易、一大精品,即發展旅游產業、建設資本運營平臺、做好國際貿易、打造文化精品)。


戰略布局:充分發揮集團作為全省旅游產業龍頭的帶動引領作用,以“資源產品化,產品商品化,商品市場化,市場效益化”為開發原則,全面推進“3113”產業發展布局,在福州、廈門、武夷山構建三大旅游集散中心,全省建設10個旅游基地,全國打造100個多樣化休閑旅游目的地,構建藍色海絲、綠色生態和紅色文化三大主題精品線路,最終形成以點帶線、以線連片、以片結網的大旅游、大產業、大發展的新格局。




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